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3. ¿Cuál es el error más común que el MVP intenta evitar?

Lanzar demasiadas versiones del mismo producto.

Construir un producto completo antes de saber si existe interés real.

Hacer demasiadas entrevistas a los clientes.

33. ¿Qué herramienta permite hacer un “zoom” en la propuesta de valor y los clientes?

SWOT Canvas.

Value Proposition Canvas.

Lean Canvas.

24. ¿En qué fase es más útil el Business Model Canvas?

Identificación de problemas.

Validación inicial.

Product-Market Fit y crecimiento.

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26. ¿Qué dos partes tiene el Value Proposition Canvas?

Problema y Solución.

Canales y Flujos de ingresos.

Perfil del Cliente y Mapa de Valor.

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24. ¿Después de cuántas entrevistas se comienzan a detectar patrones?

Solo después de encuestas masivas.

Entre 5 y 10 entrevistas dentro de un mismo segmento.

Después de una sola entrevista.

20. ¿Qué regla básica destaca Harvard Business School sobre entrevistas?

Escuchar más de lo que se habla.

Presentar la solución enseguida para obtener opiniones.

Hacer preguntas cerradas para obtener datos concretos.

34. ¿Cuál es el problema de hacer preguntas sesgadas?

Aumentan la precisión de las respuestas.

Ahorran tiempo en la entrevista.

Conducen al entrevistado a dar respuestas poco fiables.

27. Què permet el mètode iteratiu de SpaceX?

Eliminar qualsevol risc mitjançant la teoria.

Llançar un únic model final sense modificacions.

Aprendre de cada prova i millorar contínuament.