Socios clave.

Actividades clave.

Recursos clave.

Es una versión reducida del producto que permite aprender de los clientes.

Es una muestra del producto para inversores.

Es un prototipo técnico interno sin contacto con usuarios.

Hacer publicidad masiva del producto final.

Conseguir inversores para financiar el desarrollo.

Comprobar si los usuarios mostraban interés antes de construir el producto.

No requieren ningún análisis financiero.

Son demasiado breves y simples.

Son demasiado rígidos y basados en predicciones inciertas.

Representar hipótesis de forma visual y validarlas rápidamente.

Describir únicamente el producto final.

Sustituir la contabilidad y las proyecciones financieras.

Ayudar a validar hipótesis de negocio de forma rápida y económica.

Describir empresas grandes con modelos consolidados.

Sustituir el análisis financiero.