Els indicadors de satisfacció del personal.

Les activitats que permeten mesurar el progrés del negoci.

Els objectius financers anuals.

Quant costa el teu producte.

Quina tecnologia s’utilitza per produir-lo.

Per què ets diferent i per què t’haurien de comprar a tu.

Dotze.

Nou.

Set.

Steve Blank.

Alexander Osterwalder.

Ash Maurya.

La mida física del llenç.

El tipus de lletra i el format gràfic.

L’enfocament, l’etapa d’ús i els blocs clau.

Relacions amb clients.

Recursos clau.

Canals.

Descriure únicament els costos de producció.

Assegurar que es dissenyen productes que els clients realment volen.

Calcular els preus de venda òptims.

Els 1-3 problemes principals que la startup vol resoldre.

Les dificultats financeres de l’empresa.

Els obstacles regulatoris del mercat.

Validació inicial.

Product-Market Fit i creixement.

Identificació de problemes.

Fluxos d’ingressos.

Estructura de costos.

Canals.