Quant costa el teu producte.

Quina tecnologia s’utilitza per produir-lo.

Per què ets diferent i per què t’haurien de comprar a tu.

Els indicadors de satisfacció del personal.

Les activitats que permeten mesurar el progrés del negoci.

Els objectius financers anuals.

Dotze.

Nou.

Set.

Steve Blank.

Alexander Osterwalder.

Ash Maurya.

La mida física del llenç.

El tipus de lletra i el format gràfic.

L’enfocament, l’etapa d’ús i els blocs clau.

Relacions amb clients.

Recursos clau.

Canals.

Fluxos d’ingressos.

Estructura de costos.

Canals.

Els 1-3 problemes principals que la startup vol resoldre.

Les dificultats financeres de l’empresa.

Els obstacles regulatoris del mercat.

Relacions amb clients.

Avantatge injusta.

Socis clau.

SWOT Canvas.

Value Proposition Canvas.

Lean Canvas.