Lanzar una línea de productos residenciales premium.

Internacionalizar en Francia y Alemania.

Validar el producto con clientes reales del segmento B2B turístico.

Se puede conocer exactamente cuál será el beneficio de la empresa en un período determinado.

Aparecen previsiones de cobros y pagos para el período correspondiente.

Aparecen previsiones de ingresos y costes para el período correspondiente.

Todas las otras opciones son falsas.

Son una fuente de financiación a medio plazo

Son una fuente de financiación a corto plazo

No son una fuente de financiación

Confirmar la cuenta de resultados o de pérdidas y ganancias y asegurarnos de que no hemos cometido ningún error. En este sentido son redundantes y si se trabaja con fiabilidad se puede prescindir de una de las dos cosas.

Todas las opciones son ciertas.

Estimar las entradas y salidas reales de dinero de la empresa y prever posibles faltas de liquidez (dinero) que dificulte hacer frente a los pagos de la empresa o por el contrario detectar excesos de liquidez y poder planificar inversiones que aumenten la rentabilidad del dinero.

Conocer directamente la rentabilidad de la empresa, ya que permite saber exactamente el beneficio que tendremos en un período.

El punto muerto también es conocido como punto de equilibrio.

El punto muerto permite conocer el volumen de ventas para que la empresa cubra la totalidad de sus costes.

El punto muerto siempre es mayor que el Umbral de Rentabilidad.

El punto muerto es aquel punto en el que la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas.

A los pagos que somos capaces de realizar a corto plazo, sin entrar en quiebra o sin que se resienta la solvencia de la empresa por falta de tesorería.

A los beneficios de años anteriores que la empresa se ha reservado, y que aparecen en el pasivo no exigible.

Al beneficio líquido o antes de impuestos e intereses

Al importe de las facturas y efectos comerciales o letras de cambio que hemos de cobrar de nuestros clientes.

Sostenibilidad pragmática y accesibilidad real.

Exclusividad y lujo como ejes principales.

Secretismo y opacidad en la información.

Se monta únicamente en fábrica y no se puede transportar.

Anchura ≤ 2,55 m que permite transporte estándar sin permisos especiales.

Requiere transporte especial por sobredimensión.

Empresas B2B del sector turístico como campings y glamping.

Empresas de transporte internacional.

Familias urbanas que buscan vivienda permanente en ciudad.

Publicidad televisiva masiva.

Patrocinios deportivos internacionales.

Campañas digitales y showrooms en campings.