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LA GESTIÓN GERENCIAL DE PROYECTOS - [5137] - C1 - GEST-PROY
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Estás liderando un equipo multidisciplinario en un proyecto de implementación tecnológica. Has notado que dos miembros clave del equipo tienen diferencias personales que están afectando la colaboración. ¿Qué deberías hacer primero?
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Tu equipo ocultó información crítica para evitar problemas con el cliente. ¿Qué deberías hacer?
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Durante una negociación, un proveedor exige un precio más alto. ¿Qué deberías hacer?
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¿Qué tipo de negociación busca el “ganar-ganar”?
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¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de una reunión eficaz?
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Una decisión tomada hace dos semanas ha generado consecuencias negativas. ¿Qué deberías hacer?
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Tras una lección importante aprendida, ¿qué debes hacer como gerente?
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¿Qué autor definió al gerente como aquel que debe “medir, organizar y planear”?
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Tu equipo está bajo presión para cumplir un hito. ¿Qué estilo de liderazgo usarías para motivarlos?
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El pensamiento crítico permite:
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