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En el componente del plan de Gestión de Calidad se tiene:
La Gestión de Proyectos es:
La Dirección de Programas es la no gestión coordinada de múltiples proyectos relacionados entre sí.
La estructura de la Guía del PMBOK es:
La Dirección de Proyectos se enfoca en la gestión y ejecución de un proyecto individual con objetivos claros, plazos y recursos definidos.
En la gestión de Portafolio las características son:
Abarca todos los proyectos y programas de una organización.
Se enfoca en la alineación estratégica y en la maximización del valor global.
En el componente del desarrollo del Cronograma se realiza lo siguiente:
Un Proyecto es:
Las certificaciones en Gestión de proyectos son:
PMP (Project Management Professional).
CAPM (Certified Associate in Project Management).
Los beneficios de la Gestión de Proyectos son: