PARA UN GUERRERO NAVAL OPERATIVO-TÁCTICO QUE ESTÁ FORMANDO A SUBORDINADOS Y LÍDERES EN CURSOS EN ESCENARIOS DE AIRE, MAR Y TIERRA, EL ESTILO DE LIDERAZGO MAS ACONSEJABLE ES:

A CUAL DE LAS 8 CAPACIDADES BÁSICAS EQUIVALEN LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS: UTILIZA E IMPLEMENTA TÉCNICAS ADECUADAS DE INFLUENCIA.  PROPORCIONA PRO- DI-MO.   CREA Y PROMULGA UNA VISIÓN DE FUTURO. ESTABLECE NORMAS DE DESEMPEÑO ALTAS.  MANTENER EQUILIBRIO ENTRE LA MISIÓN Y EL BIENESTAR.

¿PUEDE EXISTIR LIDERAZGO SIN INFLUENCIA ?

LOS DICTADORES, POPULISTAS, CAUDILLOS, TIRANOS, CONSTITUYEN LA ANTÍTESIS DEL LIDERAZGO,

DEMOSTRAR CORAJE MORAL SIENDO RESPONSABLE DE SUS ACCIONES Y DECISIONES, PARA SOPORTAR LA PRESIÓN Y PERMANECER OBJETIVO Y EQUITATIVO, ES UN ATRIBUTO DE UNA DE LAS 8 CAPACIDADES BÁSICAS, CONOCIDA COMO:

DENTRO DEL MODELO DE REQUISITOS DEL LIDERAZGO MILITAR, LOS LÍDERES NAVALES EXIBEN Y EJERCEN SU LIDERAZGO, A TRAVEZ DE OCHO CAPACIDADES BASICAS, ALGUNAS DE ELLAS SON: (escoja la más completa)

DENTRO DE PERFECCIONAR O DESARROLLAR, EL LIDER PARA GENERAR UN ENTORNO POSITIVO, DEBE HACER “EVALUACIÓN DEL AMBIENTE” EN ESTE ASPECTO, La RESPONSABILIDAD FINAL PARA CREAR Y MANTENER UN AMBIENTE DE ETICA YACE EN EL LIDER

EL PODER QUE SE BASA EN EL CONOCIMIENTO, LA EXPERIENCIA, AMISTAD, CARISMA PERSONAL.

¿PUEDE EXISTIR PODER SIN INFLUENCIA?

ALGUNAS CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL SON: