Analizar las nuevas tendencias en el mercado.

Detectar disfuncionalidades en actuaciones, planes, programas, etc.

Evaluar la eficacia del equipo de trabajo.

Realizar encuestas a clientes.

Evitar la interacción con otras fuentes de información.

La innovación es la base de la competitividad y permite generar y concretar ideas de proyecto.

Mantener los productos sin cambios para evitar riesgos.

Incrementar el número de productos sin analizar el mercado.

Coordinación de recursos sin limitación de tiempo

Secuencia única y tecnológicamente determindada de actividades

Uso exclusivo de recursos financieros

Actividades generalmente repetitivas.

Evaluar el impacto financiero de un proyecto.

Realizar análisis de competencia.

Analizar la satisfacción del cliente actual.

Identificar la ausencia de algo necesario (productos, servicios, etc.).

Permite obtener más financiamiento.

Ayuda a cumplir con el cronograma y evita desviaciones.

Asegura la satisfacción de los empleados del proyecto.

Evita cualquier tipo de desviación en los costes.