Las siglas y los acrónimos.

Cualquier anotación de interés para entender la memoria.

La explicación de todos los términos técnicos que pudiera no entender el cliente.

Las definiciones necesarias para entender el modelo.

de proceso.

de fabricación.

de especificación.

basada en producto.

todo perfil relacionado con el dominio del problema.

Todas las respuestas son correctas.

todo perfil que actúa directamente con el sistema.

básicamente un usuario.

[ Estado del arte | similares a ]

[ Análisis de mercado | incompatibles con ]

[ Portabilidad y compatibilidad | similares a ]

[ Análisis de mercado | similares a ]

[ Portabilidad y compatibilidad | incompatibles con ]

[ Análisis de mercado | portables y/o compatibles con ]

[ Portabilidad y compatibilidad | portables y/o compatibles con ]

[ Estado del arte | incompatibles con ]

[ Estado del arte | portables y/o compatibles con ]

[ intrínsecos | de motivación ]

[ intrínsecos | satisfacción ]

[ extrínsecos | de motivación ]

[ neutros | satisfacción ]

[ intrínsecos | insatisfacción ]

[ extrínsecos | satisfacción ]

[ neutros | de motivación ]

[ extrínsecos | insatisfacción ]

[ neutros | insatisfacción ]

[ motivación | finalidades | plazos ]

[ organización | finalidades | plazos ]

[ motivación | funcionalidades | usuarios ]

[ motivación | finalidades | usuarios ]

[ motivación | funcionalidades | plazos ]

[ organización | funcionalidades | plazos ]

[ organización | finalidades | usuarios ]

[ organización | funcionalidades | usuarios ]

tienden a trabajar más duramente para compensar esta condición.

tienden a evitar tomar decisiones.

tienden a refugiarse en su incompetencia para evitar responsabilidades.

tienden a sobreestimar sus propias habilidades.

son propiedad de la alta dirección.

son respectivamente correctos y adecuados.

Ninguna de las otras respuestas es correcta.

son propiedad de la organización.

[ ascender | menos | otras categorías contractuales ]

[ degradar | menos | otras categorías contractuales ]

[ degradar | menos | directivos ]

[ ascender | más | otras categorías contractuales ]

[ degradar | más | directivos ]

[ degradar | más | otras categorías contractuales ]

[ ascender | menos | directivos ]

[ ascender | más | directivos ]

[ cómo | porqué ]

[ dónde | qué ]

[ dónde | porqué ]

[ cuándo | qué ]

[ cuándo | para quién ]

[ cómo | para quién ]

[ cómo | qué ]

[ cuándo | porqué ]

[ dónde | para quién ]