logo

Crowdly

Browser

Add to Chrome

Управління змінами у сфері послуг (ЗФН) 5к

Looking for Управління змінами у сфері послуг (ЗФН) 5к test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Управління змінами у сфері послуг (ЗФН) 5к at distance.kuk.edu.ua.

Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!

До основних причин застосування бенчмаркігну відносяться:
0%
0%
0%
0%
View this question
Характер заходів, що приймаються, при виробничій реструктуризації такий:
0%
100%
0%
0%
View this question
Система механізмів забезпечення розвитку підприємства (галузі, сектору), в основі якого лежить технологія довгострокового прогнозування:
100%
0%
0%
0%
View this question
Механізм застосування системи полікритеріального підходу до процесу впровадження та реалізації зміну сфері послуг ґрунтується на:
0%
0%
100%
0%
View this question
Загальний бенчмаркінг припускає:
0%
0%
0%
0%
View this question
Механізм діагностування та оцінювання ефективності процесу змін у сфері послуг ґрунтується на:
0%
0%
0%
100%
View this question
Відповідно до адаптивної методологічної моделі управління змінами у сфері гостинності векторне спрямування змін у сфері послуг визначається за такими напрямками:
0%
0%
0%
0%
View this question
Аналізування особливостей факторів внутрішнього кола впливу (споживачі, конкуренти, працівники, постачальники) на процес функціонування сфери послуг визначається на основі:
0%
100%
0%
0%
View this question
Для моделі управління змінами В. Бурка і Г. Литвина Модель видимих і невидимих процесів діяльності підприємства» характерним є:
0%
0%
0%
100%
View this question
Висновок про те , що зміни – це постійне явище, що породжує нові проблеми, результат вирішення яких викликає нові зміни, належить:
0%
0%
0%
100%
View this question

Want instant access to all verified answers on distance.kuk.edu.ua?

Get Unlimited Answers To Exam Questions - Install Crowdly Extension Now!

Browser

Add to Chrome