сильні сторони, слабкі сторони, можливості та загрози

ситуативний, всесвітній, організаційний та технологічний

сильні сторони, слабкі сторони, можливості та визначення часу

простий, працюючий, оптимальний та визначений в часі

стратегії, робочі навантаження, можливості та визначення часу

 розробити товарно-ринкову матрицю

згрупувати запропоновані для продажу товари

провести маркетингові заходи щодо освоєння цільових сегментів

оцінити розмір ринку

згрупувати потенційних покупців в сегмент

технологія

конкуренція

екологія

економіка

культура

будь-яка коробка, пляшка, фляга, може, картон або мішок, що може використовуватися для того, щоб транспортувати продукти з різним терміном зберігання

та частина продукту, що не використовується

будь-яка тара, у якій продукт пропонується на продаж і на якій міститься інформація про нього

не описане точно в жодному  твердженні

будь-яка тара, що використовується для зберігання споживчих або промислових товарів

вигоди зберігання

всі перераховані вище

вигоди сприйняття

вигоди захисту 

інформація вигоди

право на чесні ціни

право на безпеку продукції

право на захист своїх прав державою

право на належну якість продукції та обслуговування

право на звернення до суду та інших уповноважених органів державної влади у справі захисту порушених прав

додавання цінності марці продукту через додаткові особливості або більш високоякісні матеріали або через зменшення її ціни

додаткова вартість, яку торговельна марка надає виробу окрім певних функціональних переваг

ресурси, які інвестують, щоб створити назву, засіб розрізнення (зображення, звук, форма або кольори) або їх поєднання, для створення відмінностей продуктів і послуг певного продавця від інших продуктів і послуг

чиста поточна вартість ліцензійних платежів, які фірма одержує в результаті продажу ліцензій на використання її марки іншими фірмами

збільшення цінності пропозиції, що вміщується в упаковку марки, не змінюючи її розміру або збільшуючи її ціну

бажаний коефіцієнт окупності інвестицій

темпи приросту ринку

розмір ринкового сегменту

відносну частку ринку

кількість працівників

повторна закупівля зі модифікацією

повторна закупівля без змін

стандартна закупівля

нова закупівля

виготовлення – закупівля 

найдорожчий метод через великі витрати часу

сама більше вірогідність отримати неправдиву інформацію

один дослідник задає питання одному респондентові

більше можливостей отримати відповіді на складні питання

найменша анонімність респондента