Кількісний показник для вимірювання ефективності або результату

Артефакт

План

Звіт

Процес

Нагляд, напрям і відповідність стратегічним цілям

Контроль якості

Технічний контроль

Планування ресурсів

Операційне управління

Застосування знань, навичок, інструментів і методів до проєктної діяльності для досягнення результатів

Контроль виконання робіт відповідно до плану

Оптимізація витрат на реалізацію проєкту

Управління лише технічними аспектами продукту

Адміністративне керування персоналом

Підготовці документації

Контролі якості доробків

Формуванні стратегії

Узгодженні виконання ініціатив із стратегічними пріоритетами організації

Розробці продуктів

Вимоги

Фактори, що обмежують варіанти реалізації проєкту

Ризики

Припущення

Показники ефективності

Підрозділ технічної підтримки

Функція фінансового контролю

Система управління портфелем

Організаційна структура, що стандартизує практики управління проєктами та сприяє постачанню цінності

Тимчасова команда керівників проєктів

Тривалість проєкту

Контрольний період

Регулярність випуску доробків або результатів

Темп виконання робіт

Частота комунікацій

Від управління проєктами до управління персоналом

Від гнучкого до формалізованого

Від портфельного управління до управління ризиками

Від стратегічного до адміністративного

Від контролю та відповідності до орієнтації на цінність і результати

Рівень задоволеності команди проєкту

Досягнення всіх запланованих показників

Сукупність доробків проєкту

Вигода, важливість або корисність, що сприймається стейкхолдерами

Грошовий прибуток, отриманий від проєкту

Адміністративному супроводі

Забезпеченні дотримання методології

Максимізації цінності, що створюється проєктами для організації

Контролі виконання графіків

Управлінні персоналом