Постійна діяльність, спрямована на підтримку бізнес-процесів

Набір функцій управління організацією

Будь-яка діяльність, що має бюджет

Сукупність операцій з фіксованими ресурсами

Тимчасове зусилля, спрямоване на створення унікального продукту, послуги або результату

Ієрархію управління

Архітектуру ІТ-рішень

Взаємопов’язані компоненти, що забезпечують створення та доставку цінності

Інформаційні потоки

Бізнес-модель організації

Тривалість експлуатації продукту

Період фінансування

Серія фаз від ініціювання до завершення проєкту

Послідовність бізнес-процесів

План реалізації