Crowdly
Add to Chrome
Управление затратами и контроллинг (ЭНМ-22). Очное ➎
Looking for Управление затратами и контроллинг (ЭНМ-22). Очное ➎ test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Управление затратами и контроллинг (ЭНМ-22). Очное ➎ at do.sibsiu.ru.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
По данным таблицы 1 определите объем производства продукции, достаточный для получения заданного объема прибыли.
Таблица 1 - Исходные данные
Показатель
|
Вид продукции
|
Итого
| ||
Краска "А"
|
Краска "B"
|
Краска "С"
| ||
Структура натурального объема реализуемой продукции, %
|
31,7
|
19,6
|
48,7
|
100
|
Цена, руб./ед.
|
383
|
461
|
482
|
|
Прямые переменные затраты на единицу, руб.
|
41,7
|
26,1
|
52,7
|
|
Косвенные постоянные затраты на весь объем продаж, тыс. руб.
|
|
|
|
28 471,5
|
Прибыль от всего объема продаж, тыс. руб.
|
|
|
|
134,9
|
В качестве ответа приведите объем производства краски "А" в стоимостном выражении (в тыс.руб.). Ответ округлите до десятых.
Выделите составляющие анализа затрат на производство и реализацию продукции.
Допустимые материальные затраты определяются:
К основным центрам ответственности относятся:
Поведение затрат на производство и продажу продукции описывается формулой у=290000+530х. При выпуске 2500 изделий планируемые затраты организации составят:
Предприятие производит 6000 изделий. Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции составляет 2100 тыс. руб., постоянные затраты – 480 тыс. руб. Гибкий бюджет затрат предприятия может быть представлен в виде:
Затраты на сырье и материалы за июнь составляли по смете 800 млн. руб., фактически 740 млн. руб. По смете на июнь объем производства в сопоставимых ценах был предусмотрен 1500 млн. руб., фактический выпуск продукции за июнь составил 1200 млн. руб. Определите отклонение фактических затрат по сырью и материалам от запланированных по смете, скорректированных на фактический объем производства.
Укажите основные стратегические акценты лидерства на основе затрат.
Значение себестоимости продукции в качестве исходной информации при принятии решения об установлении цены:
Цель создания центров ответственности по затратам:
Для расчета количества материалов, которые необходимо закупить, должен быть подготовлен: