Requisitos governamentais e estratégia de

negócios;

 Necessidade de mais controle, precisão e confiabilidade de informações sobre os projetos;

Nenhuma das anteriores;

Simples determinação da diretoria e

estratégia de negócios;

Gerente de Programas;

Nenhuma das anteriores

Escritório de Gerenciamento de Projetos;

Gerente de Projetos

O órgão que certifica profissionais em

Gerenciamento de Projetos;

Estruturação, Ações Imediatas, Ações de

Longo Prazo, Aprovação e Revisão e Melhoria

Contínua;

Estruturação, Ações de Longo Prazo e

Melhoria Contínua;

Nenhuma das anteriores;

Estruturação e Ações Imediatas;

 Estruturação, Ações Imediatas, Ações de

Longo Prazo e Melhoria Contínua;

Das estratégias comerciais;

Nenhuma das anteriores;

Da priorização da equipe de vendas;

Gestão de portfolios e dos recursos da

organização;

Decisões dos patrocinadores dos projetos e

parceiros do lado do cliente;

Padronização de procedimentos.

Criar um ambiente de fiscalização e não de

colaboração;

Implantação sem conexão com o objetivo

estratégico;

Não buscar apoio da alta administração;

Crer que implementar um EP é instalar um

software;