A

programozott döntés ismétlődő, rutinszerű, ezért az ilyen problémák megoldására

rendszerint kidolgoznak egy meghatározott rutineljárást.

Válassza

ki a

A

brainstormingban résztvevők összetétele legyen minél vegyesebb:

Intervallumskála-szintű

adatokkal nem végezhető semmilyen számtani művelet, mert ezek matematikailag

ugyanolyan értelmetlenek, mint pl. a nullával való osztás.

A korlátozott racionalitás körülményei között az intuitív racionalitás

sem segítheti a döntéshozót.

Az alábbi

ábrán látható információk alapján a tervezett változtatással kapcsolatban

melyik megállapítás helyes?

Válassza

ki a helyes állítást!

A Simon-féle adminisztratív viselkedés azt jelenti,

hogy a döntéshozó:

Melyik

szabály az, amelyiknek minden döntés esetében maradéktalanul teljesülnie kell? (Míg

a többire inkább csak törekedni tudunk, amennyire lehet.)

Egy harmadik döntési változat

jelenléte vagy jelen nem léte befolyásolhatja két döntési változat

preferenciarelációját, vagyis előfordulhat az, hogy ha a szavazás megnyerésére

esélytelen B változat is szerepel a döntési változatok (A, B, C) között, akkor

a szavazás eredményeként az A változat meg fogja előzni a C változatot, és meg

fogja nyerni a szavazást; ha viszont a B változat nem szerepel, akkor a C

változat fogja megelőzni az A változatot, és megnyerni a szavazást.

Az alábbiak közül melyik módszer alkalmas a döntési

változatok összehasonlító értékelésére?

1. Franklin-mérleg

2. Pareto-elemzés

3. PCI

4. benchmarking

5. brainstorming

6. hatásmátrix

7. influenciadiagram

8. MCDA / MCDM

Fontos, hogy az átmenet

menedzsere többcsatornás, redundáns (azaz ugyanazt az információt többször is

közvetítő) visszacsatolást alakítson ki.