ha valakiről valami jót tudunk meg, akkor feltételezzük,

hogy az egyéb tulajdonságai ezzel ellentétesek

az

elsőbbségi hatást lehetetlen kiküszöbölni

bizonyos

vonások nagyobb hatást gyakorolnak rá

az

újdonsági hatás eredményeként az utolsó információ a meghatározó

a családosokat

a nagyon lelkes munkavállalókat

az extrovertált munkavállalókat

azokat akik igénylik a változatosságot

Hackman

és Oldham munkajellemzők

Maslow

Locke

célkitűzés elmélete alapján általában egy referencia személyhez viszonyítjuk a

céljaink.

Ha

méltánytalanságot észlelünk, akkor méltánytalanság érzet csökkentésének egyik

módja lehet, hogy többet

dolgozunk.