Титульний лист, резюме, опис самої організації, опис ринку, опис конкурентів, опис проєкту, опис партнерів, план впровадження проєкту, додатки.

Титульний лист, короткий опис проєкту, опис самої організації, опис ринку, опис проєкту, план впровадження проєкту, додатки.

Титульний лист, анотація проєкту,  опис та аналіз ринку, опис проєкту, розрахунок ефективності, додатки.

змішанний тип проєкту

короткострокові проєкти

довгострокові проєкти

середньострокові проєкти

Стандарт UNIDO

Стандарт ЄБРР

Стандарт KPMG

Стандарт TACIS

дослідження регіонів, виробничі дослідження, дослідження ресурсної бази регіонів.

Оцінка інвестиційної привабливсті проєкту.

Оцінка конкурентів та партнерів.

Дослідження життєвого циклу конкурентної галузі.

тільки для нового підприємства. Для діючих компаній бізнес-план не передбачений

як для нового, так і діючого підприємства

для діючих підприємств з метою покращення орагнізації підприємства

як для діючих, так і нових, якщо розробляється проєкт для отримання гранту від UNIDO.

люди або організації, які залучені до виконання проекту, а також ті, хтозалежить або зацікавлений у результатах проекту, його успішномувиконанні

тільки ті люди, які залучні до розробки проєкту

тільки споживачі проєкту

Керівництво, яке вимагає певного порядку дій в управлінні проєктами.

 Довідник, який містить набір процесів, що зазвичай визнані та забезпечують виконання завдань управління проєктами незалежно від галузі та організації довідник, який містить набір процесів, що зазвичай визнані та забезпечують виконання завдань управління проєктами незалежно від галузі та організації.

Стандарт з управління проєктами.

Впливові особи

Спонсор проєкту

Замовник проєкту

Менеджер проєкту