Trop de communication interne

Trop de data

Un manque d’alignement entre stratégie, compétences et culture

Un excès de budget

Une résistance au changement

Un RODI trop élevé

Une augmentation du trafic web

Une très bonne formation

Les compétences, le leadership, la culture et la technologie

La technologie seule

Le recrutement massif

La présence sur les réseaux sociaux

Remplacer les managers

Analyser des volumes de données massifs pour produire des prédictions

Faire des tâches administratives simples

Éviter les investissements humains

De connecter des objets pour remonter des données en temps réel

D’envoyer des newsletters

De réduire le turnover

D’améliorer le référencement d’un site web

L’immobilisme

L’expérimentation rapide et l’apprentissage continu

Le travail isolé

La réduction des marges

Une collaboration régulière entre IT, métiers et direction

De multiplier les outils

Un pilotage uniquement par la DSI

De réduire le nombre de KPIs

Innovation → Disruption → Optimisation

Innovation → Optimisation → Disruption

Optimisation → Innovation → Disruption

Disruption → Innovation → Optimisation

Mesurable, actionnable et relié à un objectif business

Graphiquement attractif

Inspirant et général

Utile uniquement au comité de direction

Une stratégie data-driven

La mise en place d’outils pour automatiser l’existant

Un changement culturel profond

La création d’un nouveau business model