transmiterea la timp a informaţiei către grupurile interesate

 planificarea activităţii de management al riscului

 conceperea modalităţilor de a răspunde situaţiilor 

 monitorizarea şi controlul riscului

 contracararea efectivă a riscului

 estimarea duratelor fiecărei activi

 planificarea şi înlănţuirea în timp a activităţilor 

definirea activităţilor

consolidarea planificării 

definirea de proiecte de detaliu

Structura multiproiect 

 Tipul de finanţare 

Paşii de urmat 

Oportunităţile de finanţare 

Stabilirea temei

 definirea activităţilor

 planificarea resurselor 

monitorizarea modului în care este respectată planificarea iniţială

stabilirea relaţiilor de dependenţă şi interdependenţă între activităţi

controlul coordonat al eventualelor schimbări care intervin pe parcursul derulării proiectului, din punctul de vedere al limitelor de timp.

Iniţiativa de proiect 

Studiu de detaliu 

Studiul preliminar 

Organizarea proceselor

 Implementarea 

costurile sunt relativ reduse

în situaţia existenţei intereselor divergente, interesele struc- turii primare au prioritate

dispunerea de personal este relativ simplă, flexibilă, în funcţie de necesităţi; după încheierea proiectului se revine pe postu- rile iniţiale

membrii echipei de proiect provin din structura organizato- rică primară posedând un know-how şi o experienţă nemijlocită

 informarea managerilor din departamentele din organizaţia primară este simplă

În cadrul realizării proiectului trebuie avut în vedere evitarea confuziei dintre viteza de lucru şi rapiditatea cu care se adoptă deciziile.

Ciclul de viaţă al unui proiect este definit ca perioada de timp în care are loc desfăşurarea proiectului

Ciclul de viaţă al unui proiect este definit după cum urmează: marketing; elaborare propunere de proiect; câştigare concurs de finanţare; cercetare pentru realizarea tematicii proiectului; proiectare pentru realizarea tematicii proiectului; producţie cu realizarea propriu-zisă a tematicii proiectului; evaluarea rezultatelor proiectului; comercializarea rezultatelor proiectului cu obţinerea de beneficii; reutilizare şi reciclare a unor rezultate ale proiectului.

Realizarea proiectului impune, trecerea lui prin toate etapele ciclului de viaţă. 

Ţinând cont de ciclul de viaţă al unui proiect, nu se pot utiliza metode şi instrumente tehnico-economice pentru conducerea corectă a unui proiect

 organizarea proceselor

organizarea internă a proiectului

 organizarea structurală 

organizarea conceptuala