На якому етапі командоутворення, команда постійно відстежує, наскільки ефективно вона просувається вперед?

Який із наведених підходів до вирішення конфліктів найчастіше веде до короткострокового усунення проблеми, але може знизити довіру в команді?

З якою метою формується команда?

У концепції Р.М. Белбіна виділяються наступні командні ролі:

:Віртуальні організації, які об’єднують людей з різних країн, різних національностей називаються

Для стадії командного розвитку «forming» («формування», «притирання») характерними ознаками є

Яке явище може призвести до зниження індивідуальної продуктивності в команді через сприйняття того, що інші вже достатньо працюють?

Методика планування часу і прийняття рішень (в т.ч. групових), при якій робочі функції розглядають з точки зору їх ефективності (80% кінцевих результатів досягається за 20% витраченого часу, тоді як інші 20% підсумку «поглинають» 80% робочого часу) це:

Команда, що складається з фахівців, які володіють високим рівнем професіоналізму в деяких сферах, взаємно доповнюючи один одного називається

Зіткнення персональних інтересів учасників команди щодо розподілу різних ділянок робіт – це