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INGENIERIA DE PROYECTOS II-2601-LEJ-M2-67
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¿Cuál es la fórmula de la variación de costes (CV) en EVM?
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¿Qué se entiende por “scope creep” en proyectos?
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¿Qué efecto puede tener la nivelación de recursos?
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¿Cuál es una característica fundamental de un Work Breakdown Structure (WBS)?
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¿Cuál es un KPI adecuado para medir avance del proyecto?
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¿Qué debe incluir obligatoriamente el enunciado del alcance del proyecto?
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¿Cuál es la interpretación correcta del índice de desempeño del cronograma (SPI)?
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¿Qué identifica el método del camino crítico (CPM)?
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¿Para qué puede utilizarse un WBS además de definir entregables?
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¿Qué ejemplo corresponde a un requisito no funcional?
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