Что из перечисленного относится к новому тренду «Augmented Analytics» (дополненная аналитика)?

А) Ручное построение графиков в Excel

Определите, верно ли утверждение о роли, согласно теории М.Белбина: 

"Исследователь ресурсов — харизматичный энтузиаст, экстраверт. Умеет налаживать отношения, грамотно вести переговоры и договариваться о выгодных условиях с подрядчиками или новыми клиентами"

Определите, верно ли утверждение о роли, согласно теории М.Белбина: 

"Координатор — уверенный организатор. Обычно это лидер команды. Он распределяет задачи, устанавливает сроки выполнения, контролирует результат. Он хорошо знает свою команду и умело пользуется возможностями каждого сотрудника."

Определите, верно ли утверждение о роли, согласно теории М.Белбина : 

Педант — мягкий и дипломатичный. Популярный человек в команде. Обладает эмпатией, создаёт в коллективе дружескую атмосферу, помогает решить конфликты между коллегами.

Согласно модели групповой эффективности, на групповую эффективность влияют три фактора:

• групповой процесс;

• групповая структура;

• организационная среда.

Любая хорошая система отбора кадров должна иметь четыре основных качества:

1. Система отбора кадров должна точно определять кандидатов, которые с наибольшей вероятностью успешно справятся с работой в новых условиях.

2. Система должна быть юридически корректной.

3. Система должна восприниматься как справедливая; кандидаты должны верить в то, что с ними обращаются справедливо и объективно оценивают их способность выполнять требуемую работу.

4. Система отбора кадров должна быть эффективной.

Процесс организации и интерпретации людьми своих сенсорных ощущений, придания смысла своему окружению - это 

Прочтите описание теории и выберите из представленных вариантов, кто является ее автором:

"Главная идея модели: рабочая команда наиболее эффективна, когда состоит из людей с разными способностями, образами мышления и личностными качествами. При этом важно, чтобы члены команды не просто отличались, а дополняли друг друга. Тогда процесс заработает по принципу конвейера, где каждый сотрудник исполняет свои конкретные функции в проекте, а затем передаёт его дальше, по цепочке. Модель состоит 9-ти типов, которые в свою очередь поделены на 3 группы: интеллектуальные роли - Генератор идей, Аналитик-стратег, Специалист; социальные роли - Душа команды, Исследователь ресурсов, Координатор; роли действия - Мотиватор, Реализатор, Педант."

Один из наиболее популярных видов групподинамического тренинга командной сыгровки,  имитирующий  жизнь группы в экстремальных условиях (походах, состязаниях, изоляции):

Популярные методики мотивации персонала разработаны на базе теорий мотивации. Всего их четыре: