háromdimenziós

több dimenziós

egydimenziós

két dimenziós

háromdimenziós

több dimenziós

egydimenziós

két dimenziós

nehezen áttekinthető rendszer jöhet létre

a funkcionális munkamegosztás az egységköltség csökkenését eredményezheti

a szakszerűség öncélúvá válhat

a szervezet alkalmazkodó képessége csökkenhet a szabályozottság miatt

eladó

funkció

régió

termék

a vállalati stratégia kialakítása viszonylag egyszerű

a jól meghatározott funkcionalitás a rendszer gyors működését teszi lehetővé

az egységköltség növekedését eredményezheti a funkcionális munkamegosztás

a funkcionális munkamegosztás növeli a szakszerűséget

a szervezet létrehozásánál

a szervezet fejlesztésénél

a szervezet leírásánál

a szervezet elemzésénél

kooperáció

munkamegosztás

hatáskörmegosztás

koordináció

rendszerek

stratégia

képességek

közös célok