обрання організаційної схеми управління, визначення кількості та розмірів кожного відділу і структурного підрозділу

обґрунтування форми власності та організаційно-правової форми управління підприємством

обґрунтування потреби підприємницького проекту в основному управлінському персоналі, організації, оплаті та стимулюванні його праці

всі відповіді правильні

асоціація

презентація

гібернація

локація

наукова обґрунтованість

єдність фінансових планів

безперервність

всі відповіді правильні

власні кошти

різні форми позикових коштів

іноземні та міжнародні інвестиції

всі відповіді правильні

збитковість

кредитоспроможність

прибутковість

всі відповіді правильні

професійна некомпетентність

явно виражена заінтересованість підприємця своїм відпочинком

особисті ділові якості підприємця, його здібності як керівника

всі відповіді правильні

коротку характеристику підприємства, яке буде здійснювати реалізацію підприємницького проекту

коротку характеристику галузі (цільового ринкового сегменту), в якій функціонуватиме підприємство

коротку характеристику продукції (послуги), яку підприємство пропонуватиме на ринку

всі відповіді правильні

низький професіоналізм

недостатній управлінський досвід

некомпетентність управління

всі відповіді правильні

широке використання художньо оформлених наочних матеріалів

звертання уваги учасників презентації на ключові питання пропонованого бізнесу

попереднє (до презентації) ознайомлення її учасників з бізнес-планом

всі відповіді правильні

економічні ресурси, що ним контролюються

фінансову структуру

його ліквідність та платоспроможність

всі відповіді правильні