Оцінювання якості варіантів, аналіз рішень, реалізація та впровадження рішення.

Усі вищезазначені етапи входять у процес прийняття рішень.

Визначення проблемної ситуації, формулювання поняття якості рішення, вибір альтернатив.

Рішення, що вирішує стратегічне питання.

Результат реалізації послідовності дій або кроків, схожих на розв'язання математичного рівняння.

Вибір на основі інтуїції.

План, що досягає максимального значення цільової функції.

План, який має мінімальну кількість обмежень.

Найкращий можливий розв'язок задачі лінійного програмування в рамках обмежень.

Рішення, не залежне від минулого досвіду.

Обґрунтування у ході об'єктивного аналітичного процесу.

Вибір на основі інтуїції.

Кількість пунктів відправлення та кількість пунктів призначення.

Кількість вантажу від кожного пункту відправлення та кількість замовлень на кожний пункт призначення.

Вартість перевезень від кожного пункту відправлення до кожного пункту призначення.

Узагальнення знань

Зрозуміння досліджуваного процесу

Уникнення систематизації інформації

Цільова функція

Допустима область.

Опорне обмеження

Зменшується кількість обмежень.

Покращується значення цільової функції.

1947

1952

1943

Побудова сім'ї мінімальних вартостей, визначення опорних точок, зведення до задачі лінійного програмування.

Знаходження критерію оптимальності, побудова сім'ї мінімальних вартостей, визначення оптимального розв'язку.

Виділення опорних точок, зведення до задачі лінійного програмування, знаходження оптимального розв'язку.