przyjęcie

zamówienia, aktualizacja danych, realizacja procesu zakupu, ocena efektywności

procesu zakupu;

określenie

typu zakupu, określenie niezbędnego poziomu nakładów, realizacja procesu

zakupu, ocena efektywności procesu zakupu

określenie

typu zakupu, identyfikacja potrzeb, realizacja procesu zakupu, przyjęcie

dostawy;

polityki produktu, polityki transportu, polityki

komunikacji, polityki zakupów.

polityki produktu. polityki kontraktów, polityki

komunikacji, polityki zakupów.

polityki MoB (produkować czy kupować), polityki

produktu. polityki optymalnej liczby dostawców, polityki komunikacji, polityki

zakupów.

polityki produktu, polityki transportu, polityki

związanej z EWZ, polityki komunikacji, polityki zakupów.

utrzymywania

liczby dostawców na tym samym poziomie;

systematycznego zwiększania liczby dostawców (dywersyfikacja

dostaw);

systematycznego zmniejszania liczby dostawców;

balansowania

liczba dostawców w zależności od sezonu.

niskie koszty magazynowania;

wyższe

koszty magazynowania;

większe

możliwości ustalenia ekonomicznej wielkości zamówienia.

większe

korzyści z wielkości zamówień;

Co kupić?, Kiedy Kupić?, Ile kupić?, Jak

przetransportować?

Co kupić?, Gdzie

kupić?, Kiedy kupić?, Ile kupić?.

Co kupić?, Gdzie kupić?, Kiedy kupić?, Jak

przetransportować?

Co kupić?, Jakiej jakości? Gdzie kupić?, Kiedy Kupić?,

Ile kupić?, Jak

przetransportować?

regularnym

zapotrzebowaniem i wysoką trafnością prognozy;

regularnym

zapotrzebowaniem i średnią trafnością prognozy

nieregularnym

zapotrzebowaniem i wysoką trafnością prognozy;

sezonowym

zapotrzebowaniem i wysoką trafnością prognozy.

zapewnienie dostępności odpowiednich dóbr potrzebnych

w procesie wytwarzania i utrzymywanie

tej dostępności w długim okresie;

zapewnienie

dostępności odpowiednich dóbr potrzebnych w procesie wytwarzania, utrzymywanie dostępności dóbr w

długim okresie, poszukiwanie nowych dostawców, realizacja dostaw w systemie

ciągłym (dziennym, tygodniowym, miesięcznym itp.),

zapewnienie

dostępności odpowiednich dóbr potrzebnych w procesie wytwarzania, utrzymywanie tej dostępności w

długim okresie, poszukiwanie nowych dostawców, których oferty w większym

stopniu spełnią wymagania odbiorcy.

zapewnienie dostępności odpowiednich dóbr

potrzebnych w procesie wytwarzania, utrzymywanie tej dostępności w długim okresie,

realizacja dostaw w systemie cyfrowym.

charakterystyka nabywanych towarów; działalność

dostawców; ograniczenia obrotu poszukiwanym towarem, możliwości zapewnienia

taniego transportu, globalny i międzynarodowy przepływ towarów;

charakterystyka nabywanych towarów; działalność

dostawców; działalność konkurentów, ograniczenia obrotu poszukiwanym towarem;

charakterystyka nabywanych towarów; działalność

dostawców; ograniczenia obrotu poszukiwanym towarem, krajowy i międzynarodowy

przepływ towarów;

charakterystyka nabywanych towarów; działalność

dostawców; działalność konkurentów, ograniczenia obrotu poszukiwanym towarem,

międzynarodowy przepływ towarów;

koszty tworzenia zapasu,

koszty transportu, koszty niedoboru zapasu, koszty utrzymywania zapasów, koszty

osobowe, koszty utrzymania magazynu;

koszty własne związane

z wyborem dostawców, koszty tworzenia zapasu, koszty transportu, koszty

niedoboru zapasu, koszty utrzymywania zapasów, koszty osobowe, koszty

utrzymania magazynu;

koszty tworzenia zapasu,

koszty niedoboru zapasu, koszty utrzymywania zapasów.

koszty tworzenia zapasu,

koszty transportu, koszty niedoboru zapasu, koszty utrzymywania zapasów, koszty

ubezpieczenia;

Klasyczny lub z zastosowaniem koncepcji JiT

bezpośrednio do magazyn

W sposób klasyczny do magazynu lub z zastosowaniem

koncepcji  JiT bezpośrednio na produkcje

W sposób

klasyczny, w systemie elastycznym, z zastosowaniem koncepcji JiT, MRP,

ERP i cyfrowym do magazynu lub na produkcję

Klasyczny lub z zastosowaniem koncepcji JiT

bezpośrednio na produkcje