Looking for Zarządzanie produkcją i usługami dr inż. Mirosław Matusek 2024/2025 lato LO CH W/Ć test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Zarządzanie produkcją i usługami dr inż. Mirosław Matusek 2024/2025 lato LO CH W/Ć at moodle2.e-wsb.pl.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Jesteś kierownikiem produkcji w firmie, która chce wdrożyć rozwiązania Przemysłu 4.0. Obecnie dane z maszyn są zapisywane ręcznie, a reakcje na awarie są opóźnione. Jakie rozwiązanie wdrożysz?
Problem: Bałagan i strata czasu na poszukiwanie narzędzi
Wybierz właściwe narzędzie Lean, które najlepiej rozwiązuje ten problem:
Problem: Częste błędy na etapie montażu
Wybierz właściwe narzędzie Lean, które najlepiej rozwiązuje ten problem:
Jesteś logistykiem wspierającym produkcję w firmie produkującej meble. Firma boryka się z problemem nadmiernych zapasów, wydłużonego czasu realizacji zamówień. Zarząd zdecydował o wdrożeniu filozofii Lean Manufacturing, aby usprawnić procesy. Twoim zadaniem jest wybór odpowiedniego narzędzia Lean, które pomoże zredukować marnotrawstwo i poprawić efektywność. Które z poniższych narzędzi Lean Manufacturing jest najbardziej odpowiednie do rozwiązania problemu nadmiernych zapasów i wydłużonego czasu realizacji zamówień?
Pracujesz jako lider zmiany w firmie produkcyjnej. Zespół produkcyjny uważa, że jakość to wyłącznie rola kontrolera na końcu linii. Jak zmienisz to podejście?
Jesteś członkiem zespołu ds. doskonalenia procesów w firmie produkcyjnej. Twoim zadaniem jest zidentyfikowanie możliwości wdrożenia kompleksowego zarządzania jakością (TQM). Czym jest koncepcja TQM (Total Quality Management)? Wybierz właściwe określenie tej koncepcji.
Problem: Długie przestoje przy przezbrajaniu maszyn
Wybierz właściwe narzędzie Lean, które najlepiej rozwiązuje ten problem:
W przedsiębiorstwie produkcyjnym rośnie liczba usterek maszyn, czas realizacji zamówień jest coraz dłuższy, a klienci zgłaszają coraz więcej reklamacji. Dodatkowo dane z produkcji są rozproszone i rzadko analizowane. Wskaźnik OEE spada, a zespół odczuwa spadek motywacji. Zaznacz wszystkie potencjalne czynniki, które mogły być przyczyną tej sytuacji.
Jesteś zatrudniony jako młodszy specjalista ds. planowania produkcji w zakładzie przemysłowym, który planuje wdrożenie nowej strategii zarządzania utrzymaniem maszyn. Dyrektor techniczny pyta Cię, czym w istocie jest Total Productive Maintenance (TPM), aby upewnić się, że rozumiesz podstawy tej koncepcji, zanim zaczniesz współpracę przy jej wdrażaniu. Czym jest koncepcja TPM (Total Productive Maintenance)?