logo

Crowdly

Browser

Add to Chrome

Zarządzanie produkcją i usługami - LOG INŻ - dr inż. Agnieszka Grzelczak - 2025/2026 - LO PO - W/Ć gr. 1

Looking for Zarządzanie produkcją i usługami - LOG INŻ - dr inż. Agnieszka Grzelczak - 2025/2026 - LO PO - W/Ć gr. 1 test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Zarządzanie produkcją i usługami - LOG INŻ - dr inż. Agnieszka Grzelczak - 2025/2026 - LO PO - W/Ć gr. 1 at moodle2.e-wsb.pl.

Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!

Jesteś członkiem zespołu ds. optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie produkcyjnym, które planuje wdrożenie metodologii Six Sigma. Podczas spotkania wdrożeniowego pada pytanie o to, co oznacza poziom jakości Six Sigma. Zanim zostaną podjęte decyzje inwestycyjne, potrzebna jest pewność, że rozumiesz podstawy tej koncepcji.

Co oznacza poziom jakości Six Sigma (6σ)?
0%
0%
0%
0%
View this question
Jesteś zatrudniony jako młodszy specjalista ds. planowania produkcji w zakładzie przemysłowym, który planuje wdrożenie nowej strategii zarządzania utrzymaniem maszyn. Dyrektor techniczny pyta Cię, czym w istocie jest Total Productive Maintenance (TPM), aby upewnić się, że rozumiesz podstawy tej koncepcji, zanim zaczniesz współpracę przy jej wdrażaniu.

Czym jest koncepcja TPM (Total Productive Maintenance)?
View this question
Jesteś kierownikiem działu logistyki biorącym udział w transformacji cyfrowej w firmie produkcyjnej wdrażającej rozwiązania Przemysłu 4.0. W ramach restrukturyzacji zespołów musisz określić, które z poniższych zadań będą kluczowe dla pracowników w nowym środowisku pracy. Która z poniższych czynności stanie się podstawowym obowiązkiem operatorów linii produkcyjnych w inteligentnej fabryce?
0%
0%
0%
0%
View this question
Logistyk pracujący w zakładzie produkcyjnym został poproszony o ocenę wpływu zmian harmonogramu dostaw i przezbrojeń na przepływ materiałów oraz dostępność zasobów. Dlaczego symulacja procesów produkcyjnych może być dla niego lepszym narzędziem niż mapa strumienia wartości (VSM)?
0%
0%
0%
0%
View this question
Wskaźniki produktywności umożliwiają ocenę efektywności wykorzystania zasobów w produkcji. Jakie stwierdzenia dotyczą produktywności pracowników?
0%
0%
0%
0%
View this question
Jesteś liderem zespołu ds. doskonalenia procesów w zakładzie produkcyjnym, który mierzy się z problemem nieregularnych dostaw do klientów. Ostatnia analiza wykazała, że wahania w przepustowości systemu i pojawiające się wąskie gardła prowadzą do opóźnień w realizacji zamówień. Zarząd oczekuje od Ciebie propozycji działań, które poprawią terminowość dostaw i pozwolą na zwiększenie konkurencyjności firmy. Jakie działania podejmiesz, aby poprawić terminowość dostaw i zwiększyć efektywność procesu produkcyjnego?
0%
0%
0%
0%
View this question
Jakie doświadczenia masz w obszarze produkcji i efektywności operacyjnej? Czy spotkałeś się wcześniej z koncepcją OEE lub wąskiego gardła? Może masz własne przypuszczenia dotyczące tego, jak najlepiej zwiększać produktywność? Pamiętaj, że w logistyce i produkcji istnieje wiele mitów na temat efektywności – nie wszystko, co wydaje się logiczne, faktycznie prowadzi do poprawy wyników. Należy oddzielać rzetelną wiedzę od błędnych przekonań. Oto lista stwierdzeń reprezentujących mity i fakty.

Które z poniższych zdań opisują fakty?
0%
0%
0%
0%
View this question
Jesteś planistą produkcji w zakładzie przemysłowym, który produkuje komponenty elektroniczne. W ostatnim czasie firma doświadcza problemów związanych z nadmiernym poziomem zapasów produkcji w toku (WIP), co skutkuje zatorami w procesie i opóźnieniami dostaw. Zarząd oczekuje od Ciebie rekomendacji dotyczących optymalizacji produkcji i redukcji WIP.

Co robisz w tej sytuacji?
0%
0%
0%
View this question
Otrzymałeś poniższe dane dotyczące zapasów w zakładzie produkcyjnym. Otrzymane dane operacyjne:
  • Zapasy surowców: 50 000 sztuk
  • Produkcja w toku: 40 000 sztuk
  • Wyroby gotowe: 20 000 sztuk
  • Średnia dzienna produkcja: 5 000 sztuk
  • Średni czas produkcji jednej sztuki: 5 dni
Wskaż, jakie wnioski można wyciągnąć na podstawie tych danych.
0%
0%
0%
0%
View this question
View this question

Want instant access to all verified answers on moodle2.e-wsb.pl?

Get Unlimited Answers To Exam Questions - Install Crowdly Extension Now!

Browser

Add to Chrome