Citata:

"... 4.2. Sekančius du mėnesius įprastuose

kassavaitiniuose direktoriaus pasitarimuose marketingo ir pardavimo skyriaus vadovas pirmiausia

pristatydavo žodžiu visiems ką jo skyrius nuveikė per praėjusią savaitę, su kokiais sunkumais susidūrė ir

kaip juos išsprendė. Kiti pasitarimo dalyviai pareikšdavo savo nuomonę, pateikdavo pasiūlymus. "

Ar tinkama šiame pavyzdyje grįžtamojo ryšio pateikimo forma kontrolės metu?

Citata:

"Tada direktorius

sukvietė vakarykščio susirinkimo dalyvius į pasitarimų kambarį ir pranešė jiems: "Manau, turime kuo greičiau

pradėti didinti pardavimų apimtis, grįžtant prie senos šampūnų išstatymo vietos bei vykdant netiesioginį

šampūnų pardavimų skatinimą“.

Kuriuos reikalavimus atitinka valdymo sprendimo formuluotė?

Kurie metodai yra tikrai netinkami, kai vadovas autokratas nori nuodugniai kiekvienam vykdytojui išaiškinti ką ir kaip jis turi atlikti valdymo sprendimo įgyvendinimo etape?

Ar valdymo sprendimo įdiegimo  kontrolė buvo atliekama pakankamai dažnai?

Kas atliko Rezultatų įvertinimą?

Ar buvo išspręsta situacija? 

Ar tinkamai atliktas Rezultatų įvertinimas?  Pažymėkite tinkamus atsakymus ir pamatysite grįžtamąjį ryšį, kad negerai.

Ar sukaupė naudingą patirtį vadovas ir kiti valdymo sprendimo priėmimo proceso dalyviai, įvertindamį sprendimo priėmimą? 

Kas atliko valdymo sprendimo įdiegimo kontrolę ir sekimą?

Ar tinkamai buvo pristatytas įsakymas, veiksmų planas valdymo sprendimo vykdytojams?