нижчий за відповідний показник проекту В

має більшу різницю з поточним дисконтом, ніж у проекту В

вищий за відповідний показник проекту В

всі відповіді вірні

особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту

особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту

особа, відповідальна за управління проектом

особа,  яка приймає результати роботи і платить за її виконання

група, що виконує роботу за проектом

учасники проекту

частка проектної команди, що бере участь в управлінні

особи, які прямо не будуть використовувати результати проекту, але можуть вплинути на нього

немає вірної відповіді

група, що виконує роботу за проектом

учасники проекту

частка проектної команди, що бере участь в управлінні

особи, які прямо не будуть використовувати результати проекту, але можуть вплинути на нього

немає вірної відповіді

особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту

особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту

особа, відповідальна за управління проектом

особа,  яка приймає результати роботи і платить за її виконання

Оцінка потенційного збитку. Визначення заходів щодо запобігання збитку та розрахунок їх вартості

Аналіз фінансової рентабельності. Потреба у фінансуванні. Фінансовий аналіз компанії, що експлуатує інноваційний проект

Соціокультурні та демографічні характеристики населення. Оцінка наступності проекту. Стратегія взаємодії

Аналіз затрат та результатів. Оцінка ефективності і чутливості інноваційного проекту.

Аналіз попиту та пропозиції. Сегментування ринку. Стратегія ціноутворення

Аналіз умов виробництва, джерел отримання ресурсів. Технічні альтернативи, масштаб проекту. Варіанти місце розташування.

Оцінка інституціональних умов, законів, організацій, політичних факторів. Вибір раціональної оргструктури проекту.

Оцінка потенційного збитку. Визначення заходів щодо запобігання збитку та розрахунок їх вартості

Аналіз фінансової рентабельності. Потреба у фінансуванні. Фінансовий аналіз компанії, що експлуатує інноваційний проект

Соціокультурні та демографічні характеристики населення. Оцінка наступності проекту. Стратегія взаємодії

Аналіз затрат та результатів. Оцінка ефективності і чутливості інноваційного проекту.

Аналіз попиту та пропозиції. Сегментування ринку. Стратегія ціноутворення

Аналіз умов виробництва, джерел отримання ресурсів. Технічні альтернативи, масштаб проекту. Варіанти місце розташування.

Оцінка інституціональних умов, законів, організацій, політичних факторів. Вибір раціональної оргструктури проекту.

Європейським Союзом для колишніх республік Радянського Союзу

Міжнародною мережею компаній, що надають аудиторські, податкові та консультаційні послуги

Міжнародною організацією, яка займається виробленням стратегії економічного розвитку країн з перехідною економікою

Європейським банком реконструкції та розвитку

використання математичного апарату для розрахунку показників

застосування евристичних підходів та рейтингів

обидві відповіді вірні

Аналіз потреби у фінансуванні.

Оцінка ефективності інноваційного проекту.

Вибір раціональної оргструктури проекту.

Соціокультурні та демографічні характеристики населення.

Визначення заходів щодо запобігання збитку.

Сегментування ринку.

Технічні альтернативи, масштаб проекту.