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📚 Projet d'Organisation Industrielle 3 - LIIAem08EProjetOI3

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Un entreprise fabrique des trépieds (donc avec 3 pieds par produit fini). Le stock initial de pieds est de zéro, et le délai d'approvisionnement est 1 semaine.

On donne les informations de PDP dans le tableau ci-dessous. Indiquez quel est le bon calcul de commandes de pieds à passer dans le CBN (Ligne 1, 2, 3 ou 4).

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La quantité économique de commande permet de minimiser le coût total de commande, qui est la somme des coûts de lancement de commande et de possession du stock.

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Un entreprise fabrique des trépieds (donc avec 3 pieds par produit fini). Le stock initial de pieds est de zéro, et le délai d'approvisionnement est 1 semaine.

On donne les informations de PDP dans le tableau ci-dessous. Indiquez quel est le bon calcul de commandes de pieds à passer dans le CBN (1, 2, 3 ou 4).

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Indiquez quelles affirmations concernant la Supply Chain et la logistique sont correctes.

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Faites correspondre les termes avec leur traduction en anglais.

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L'organigramme suivant représente un type particulier d'organisation. Quel est-il ?

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Sélectionner les propositions vraies concernant l'indice de réparabilité.

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La planification de la Supply Chain des pièces de rechange est très similaire à celle des produits finis, et peut se baser la logique MRP2 (PIC-PDP-CBN).

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Dans le DDMRP, que doit-on faire si le flux net d’un article est dans la zone verte ?

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Faites correspondre chaque exemple avec sa stratégie de production.

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