Продуктивність виконання User Stories з Sprint Backlog

командою проекту вимірюють за допомогою

метрики:

Оцініть хід виконання проєкту на деяку звітну дату за методом освоєного обсягу і спрогнозуйте, чи буде і, якщо буде, то яке, відхилення  від запланованої вартості всього проєкту на його завершення, яка складає 10000 у. о., за умови збереження поточного ходу виконання проєкту (для обрахунку використайте оптимістичний сценарій).

На звітну дату відомо, що витрати базового плану складають 5500 у.о., а насправді витрати робіт проєкту складають 7000 у.о. і % завершення робіт проєкту складає 60 % від планованої величини.