La estrategia de concentración en un solo segmento presenta el principal riesgo de que nuevos competidores entren en ese mercado-producto.

Una ventaja de la segmentación de mercados es que, a largo plazo, ayuda a las compañías a reducir costes. 

La paradoja de la elección es una idea que sugiere que, para las empresas y los consumidores, cuanto mayor sea el nivel de segmentación de la empresa, mejor.

La estrategia de especialización de mercado tiene la desventaja de que, si el producto o la tecnología falla o es reemplazado por uno mejor, la empresa enfrentará un riesgo enorme.

Segmentar el mercado se trata de encontrar patrones de conductas comunes entre los consumidores, para que la empresa pueda diseñar ofertas de marketing que puedan satisfacer a todos ellos.

La publicidad comparativa (mencionando a competidores) está totalmente prohibida en España, en cualquier situación. 

Los competidores de categoría son empresas que compiten entre sí con productos de la misma naturaleza, pero que no son exactamente iguales. Por ejemplo, Domino's compite con McDonald's en la categoría de comida rápida.

La miopía de la competencia sugiere que McDonald's debería siempre prestar atención a lo que hace Burger King, y viceversa

Whatsapp y Telegram pueden ser considerados competidores de forma. 

Los competidores genéricos son siempre compañías en la misma industria o sector de actividad.