Looking for Управління конкурентоспроможністю підприємства test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Управління конкурентоспроможністю підприємства at moodle.karazin.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Білет №1
2.1. Конкуренція: сутність і види
2.2. Фактори конкурентоспроможності товарів промислового призначення
2.3. Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару
3. Розрахунково-аналітичне завдання
Процес випуску різнорідної продукції в одному підприємстві за рахунок комбінування виробництв, – це:
Процес, зосереджений на випуску визначених видів продукції в окремих галузях, підприємствах, цехах або виконання окремих технічних операцій, – це:
До виробничо-технічної бази підприємства належать:
Фактична вартість основних виробничих фондів на момент уведення в дію або купівлі, – це їх:
Вартість відтворення основних виробничих фондів у сучасних умовах виробництва, – це їх:
Частина виробничих фондів у вигляді сукупності предметів праці, які цілком споживаються в одному виробничому циклі, змінюють свою натуральну форму і переносять усю свою вартість на вартість готової продукції, – це:
Продуктивність праці - це:
Дослідити доцільність збільшення продажу товарів ПАТ “Азмол” на певному сегменті, виходячи з таких умов:
- місткість сегмента становить М = 82 тис. грн.;
- фактичний обсяг збуту товарів на підприємстві у звітному році N1 = 10,7 тис. грн.;
- запланований обсяг збуту у наступному році N2 = 16,2 тис. грн.;
- ціна продажу товару у звітному і наступному роках не змінюється і становить Ц = 10 грн./ один.;
- собівартість виробництва і продажу товару (не враховуючи витрати на маркетинг) у звітному і наступному роках не змінюється і становить С = 6,3 грн. / один.;
Щоб досягти запланованих обсягів збуту у наступному році, необхідно витрати на маркетингові заходи В2 = 4 тис. грн., в той час як у звітному році витрачалось на маркетинг лише В1 = 1,1 тис. грн.
- визначити фактично отриманий балансовий прибуток та очікуваний прибуток у наступному році;
- зробити висновок щодо доцільності збільшення частки ринку, враховуючи, що першочерговою метою підприємства є максимізація поточних прибутків.
Білет №2
1. Тестове завдання
2. Теоретичні запитання
2.1. Види конкурентної поведінки
2.2. Якість товару – основний важіль забезпечення його конкурентоспроможності
2.3. Основні підходи до управління конкурентоспроможністю
3. Розрахунково-аналітичне завдання