Vartotojo problemą, kurią sprendžia modeliuojamas verslas

Visas verslo problemas (finansines, marketing, personalo, kt.), kurias reikia išspręsti sudarant verslo modelį

Visas tikslinio vartotojo segmento problemas

Nesąžiningo pranašumo skiltyje įmonės pildo visus savo verslo išskirtinius pranašumus pries konkurentus

Nesąžiningo pranašumo skiltis gali būti neužpildyta

Nesąžiningumo pranašumo skiltyje įmonės pateikia informaciją, už kurią gali būti nubaustos administracinėmis nuobaudomis

Pigios kelionės

Greitas susisiekimas tarp miestų

Keleivių pervežimas

Nenuobodžios kelionės su interneto ryšiu

Pajamų šaltinių (angl. Revenue streams)

Tikslinių segmentų (angl. Customer segments)

Nenukopijuojamo pranašumo (angl. Unfair advantage)

Pagrindinių partnerių (angl. Key partners)

Unikalaus vertės pasiūlymo (angl. Unique value proposition)

Sprendimo (angl. solution)

Pagrindinių veiklos rodiklių (angl. Key metrics)

Problemos (angl. Problem)

Kaštų struktūros (angl. Cost structure)

Pateikimo kanalų (angl. Channels)

UVP turi būti išskirtinis ir tas išskirtinumas turi būti svarbu

Kruopščiai rinkti žodžius ir susisieti su jais

Orientuotis į naudą klientui

Orientuotis į baigtinį rezultatą klientui po paslaugos/produkto gavimo

Nusakyti kaip tavo produktas sprendžia kliento problemą (relevancy)

Visomis aukščiau išvardintomis rekomendacijomis

Tai marketingo dalis, kuriai nereikia tikrinti hipotezių, nes čia kūrybiškumo rezultatas ir unikalumą būtina saugoti nuo nukopijavimo

Tai reklamos šūkio sinonimas

Tai vienas, aiškus, įtikinantis pranešimas, kuris pasako kodėl tu esi kitoks ir kodėl vertas pirkti

Tai vienkartinio darbo rezultatas, pasiektas rengiant verslo modelio drobę

Verslo modelis - bendroji logika, kuria vadovaudamasi įmonė sukuria ir pateikia vertę vartotojui bei uždirba iš to pajamas

Verslo modelis – organizacijos struktūra ir klientai

Verslo modelis – tai sutrumpintas verslo plano variantas, rengiamas, kai įmonėms trūksta lėšų ar informacijos parengti pilną verslo planą

Šiuolaikinė įmonių konkurencija pasireiškia labiau ne kaip konkurencija tarp produktų, bet konkurencija tarp verslo modelių

Šių laikų verslo pasaulyje įmonės konkuruoja kurdamas kuo geresnius produktus

Šių laikų verslo pasaulyje įmonės konkuruoja parduodamos produktus ir paslaugas kuo pigiau

Produkto koncepcija kuriama įgyvendinus rinkos tyrimą, atlikus duomenų analizę ir pritaikius kūrybiškumo metodus

Produkto koncepcija kuriama kuriant ir tikrinant su vartotojais susijusias verslo modelio hipotezes

Judraus verslo modelio drobė (angl. lean business model canvas)

Verslo planas

Kompiuteris