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Management et projet

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Quel élément ne fait PAS partie d’un objectif SMART ?
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Pourquoi éviter le multitâche complexe ?
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Une équipe reçoit un objectif extrêmement élevé et irréaliste. Les membres se démotivent et les performances chutent. Quelle théorie permet le mieux d’expliquer ce phénomène ?
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Selon la diffusion de l’innovation, pour convaincre la majorité, il faut surtout :
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Le style de management "Directif" consiste à décider seul sans vraiment écouter les autres.

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Situation :

Deux membres de l'équipe commencent à avoir des tensions personnelles et cela affecte l'ambiance du groupe.

Quelle est l'action la plus adaptée du manager ?

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Vous lancez un projet dans un environnement très incertain (VUCA). Quelle approche privilégier ?

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Associez le style à son niveau de contrôle :

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Si une équipe veut garantir l’échec total d’un projet, que doit-elle faire ?
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Le management est principalement constitué de méthodes et d'outils techniques, et très peu de soft skills.

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