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ProjGo.1 Hangman Web
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Quand le cadre est clair, laisser de l’autonomie peut rendre le groupe plus efficace.
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Se tromper montre qu’on n’est pas compétent.
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Dans une équipe avec des profils très différents, il y a des tensions. En tant que manager, tu devrais :
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Tu vérifies tout le travail de ton équipe. Les autres commencent à moins proposer d’idées. Cela peut vouloir dire que :
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Classe les étapes dans le bon ordre (logique du cours)
A. Mon comportement influence l’environnement B. Je crée ce que je crois C. Mes croyances influencent mon comportement
Quelle est la bonne séquence ?
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Faire confiance dès le départ permet :
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Dans un groupe avec des profils très similaires (P peu varié), on observe souvent :
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Selon l’équation de Kurt Lewin, le comportement (C) dépend de :
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Si tu penses que ton équipe est “nulle”, selon l’effet Pygmalion, que risque-t-il de se passer ?
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Un étudiant évite toujours les conflits pour garder une bonne ambiance. Quel peut être le risque ?
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