Une période de temps fixe pendant laquelle le travail est effectué pour livrer un incrément de produit potentiellement livrable

Une revue de Sprint à la fin de chaque Sprint pour inspecter l'incrément de produit et adapter le Backlog du produit en conséquence

Une réunion quotidienne de l'équipe de développement

Un événement de planification au début de chaque Sprint

Diriger l'équipe de développement et superviser les activités quotidiennes

Gérer le budget du projet

Faciliter les événements Scrum et éliminer les obstacles qui bloquent l'équipe

S'assurer que l'équipe de développement suit les bonnes pratiques de développement logiciel

Faciliter les événements Scrum et éliminer les obstacles qui bloquent l'équipe

Gérer l'équipe de développement

Fournir une expertise technique pour guider l'équipe de développement

Prioriser le travail à effectuer et s'assurer que l'incrément de produit est utile et conforme aux besoins des parties prenantes

Modéliser la structure statique d'un système 

Décrire le comportement dynamique des objets d'un système dans le temps

Visualiser les interactions entre les objets d'un système

 Représenter les dépendances entre les classes d'un système

Représenter les étapes d'un processus métier

Modéliser les interactions entre les objets d'un système

Visualiser la structure statique des classes et leurs relations

Décrire le comportement dynamique d'un système 

Agrégation

Composition

Association

 Héritage

Une ressource humaine nécessaire pour réaliser une tâche

Une estimation des coûts associés à la réalisation d'une tâche

Un produit tangible ou un résultat spécifique qui doit être fourni à la fin d'une phase ou d'un projet

Un ensemble de règles et de lignes directrices à suivre pendant le projet

Identifier les dépendances entre les classes

Modéliser la hiérarchie des classes

Définir des associations entre les classes

Représenter les interactions entre les objets

Éviter tous les risques potentiels

Accepter tous les risques et les gérer au fur et à mesure qu'ils surviennent

Minimiser l'impact des risques sur le projet

Ignorer les risques jusqu'à ce qu'ils se produisent

Diagramme d’activités

Diagramme de séquences

Diagramme d’état-transition