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36EAAD01 - CM - Diagnostic stratégique (Alexandrine Lapoutte 2025-26)

36EAAD01 - CM - Diagnostic stratégique (Alexandrine Lapoutte 2025-26)

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Qui a développé la matrice des stratégies génériques ?

Ansoff

Piketty

Aucune réponse correcte

100%

Toutes les réponses correctes

Bowman

Porting

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Quelle peut être la nature des ressources ?

Solide et liquide

Technologique et technique

Composée des capitaux propres et des dettes

Aucune réponse correcte

Toutes les réponses correctes

Tangible et intangible

100%

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Quels sont les objectifs du diagnostic stratégique interne ?

Comprendre les forces et faiblesses de l'entreprise afin de déterminer sa capacité stratégique

100%

Mettre en place des stratégies de marketing efficaces, établir des partenariats avec d'autres entreprises, optimiser les coûts de production

Identifier les concurrents directs et indirects, élaborer une vision et une mission claires, fixer des objectifs spécifiques et mesurables

Identifier les facteurs clés de succès sur un marché

Aucune réponse correcte

Toutes les réponses correctes

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Classiquement, la stratégie d'entreprise consiste à définir la finalité, les missions, objectifs .......... de l'entreprise afin de créer de la valeur pour ses clients et parties prenantes. Compléter le texte.

en instantané

à long terme

100%

à moyen terme

à court terme

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Les parties prenantes d'une entreprise sont

des personnes ou groupes de

personnes pouvant être affectés par l'activité de l'entreprise et avoir un effet sur l'organisation

100%

des personnes ou groupes de

personnes pouvant être affectés par l'activité de l'entreprise mais ne

pouvant pas avoir d'effet sur l'organisation

aucune des réponses n'est correcte

détiennent nécessairement un fort pouvoir sur l'organisation

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On parle de configuration pour souligner que les stratégies

aucune réponse correcte

Ne suivent pas toujours un plan logique et délibéré

100%

Ne suivent pas toujours un plan astucieux et involontaire

Suivent toujours un plan logique et délibéré

Suivent toujours un plan illogique et délibéré

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La joint venture est une forme juridique utilisée en cas de croissance

aucune réponse correcte

bilatérale

externe

par coopération

100%

toutes les réponses correctes

interne

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Un dirigeant souhaite développer son entreprise sans perdre son identité et sa culture qu'il considère comme des compétences clés. Quelle modalité de croissance lui conseillez-vous ?

croissance interne

100%

aucune réponse correcte

acquisition

croissance externe

croissance organique

100%

toutes les réponses correctes

fusion

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Dans quelle stratégie la réussite passe-t-elle par la discrétion ?

épuration