Le projet étudié est la fabrication de véhicules type "dameuse", utilisé dans les stations de sports d'hiver, pour préparer les pistes.

Il s'agit de réaliser 2 dameuses suivant les taches ci-dessous :

Quelle est la durée totale de réalisation des 2 dameuses?

Quel est le chemin critique?

Rmq : vous répondrez suivant le format suivant (exemple) : 24-A/B/C/D

Sur la base du projet étudié précédemment (2 dameuses) et suite à l'incident survenu à la tache A1, vous trouverez ci-dessous le nouveau diagramme de Gantt correspondant :

Un nouvel incident est à prendre en compte : la personne en charge de la tache E1 n'est disponible qu'à partir de la 16ème heure.

Quelles sont les répercussions (plusieurs réponses possibles) :

Le diagramme de Gantt correspondant au projet que vous avez étudié précédement est donnée ci-dessous :

La MT et la ML de la tache E2 est (en heures):

Le projet étudié est définie par les taches du tableau ci-dessous.

Les ressources nécessaires à la réalisation des taches sont données ainsi que le coût horaire de chacune.

Quel est le coût global de réalisation de la TACHE L.

Le diagramme de Gantt correspondant au projet que vous avez étudié précédement est donnée ci-dessous :

Un incident arrive sur la tache A1 au bout de 4 heures d'utilisation (scie tombe en panne). La réparation est de 2 heures.

Quelle répercussion cet incident va avoir :

Le diagramme de Gantt correspondant au projet que vous avez étudié précédement est donnée ci-dessous :

La MT et la ML de la tache F1 est  (en heures):

Le diagramme de Gantt correspondant au projet que vous avez étudié à la question précédente est donnée ci-dessous :

Quelle serait la date de fin de réalisation d'une 3eme dameuse?

Quelle serait la date de fin de réalisation d'une 4ème dameuse?

Rmq : vous donnerez votre réponse sous la forme (exemple) : 24/28

Les principaux objectifs de la Gestion de Production sont de satisfaire ses clients sur 3 axes.

Quels sont ces 3 axes?

Une entreprise manufacturière, dans son organisation d'atelier a plusieurs possibilité d'implantation.

L'organisation du flux de production en famille de pièces répétitive correspond à une implantation de type :

Le réseau PERT signifie :