Deckung des Bedarfs durch Steigerung der Personalkompetenzen

Deckung des Bedarfs durch externe und interne Weiterbildungsmassnahmen

Deckung des Bedarfs durch Personalentwicklung und Wissensmanagement

Deckung des Bedarfs durch Steigerung des Human Capital

Wissen, welches Mitarbeitende bereit sind, in das Unternehmen einzubringen und welcher von diesem genutzt wird.

Erfahrung, welche Mitarbeitende bereit sind, in das Unternehmen einzubringen und welcher von diesem genutzt wird.

Fähigkeiten, welche Mitarbeitende bereit sind, in das Unternehmen einzubringen und welcher von diesem genutzt wird.

Kreativität und Innovationskompetenzen, welche Mitarbeitende bereit sind, in das Unternehmen einzubringen und welcher von diesem genutzt wird.

Die Wechselwirkung zwischen dem Verkäufer- und Käufermarkt und dem Einfluss auf die HC-Strategie

Der Einfluss des Käufermarktes auf die drei Handlungsfelder

Die Wechselwirkung zwischen Käufermarkt und HC-Strategie

Die Wechselwirkung zwischen den drei Handlungsfeldern

Es ist eine statistische Grösse

Es gehört den Mitarbeitenden

Es ist ein reiner Kostenfaktor

Human Resource (HR) ist ein zeitgemässeres Synonym

Es generiert das eigentliche Wertschöpfungspotenzial im Unternehmen

Keine der drei Aussagen ist korrekt

Es gehört den Mitarbeitenden

Es fungiert betriebswirtschaftlich wie Fremdkapital