в) досконалістю володіння менеджером прийомами та методами управління;

г) рівнем ризику при ухваленні рішень.

б) ситуацією, в якій опинилася організація;

а) системою відносин, яка склалася в колективі;

б) закони доповнення, збереження пропорціональності,

самозбереження, інформованості, необхідної різноманітності, онтогенезу,

синергії;

а) науковість в поєднанні з елементами мистецтва,

функціональна спеціалізація в поєднанні з універсальністю, оптимальне поєднання

централізованого регулювання і самоврядування, цілеспрямування, послідовність, непереривність;

а) закони спеціалізації, інтеграції, оптимального поєднання централізації і

децентралізації управління, демократизації, економії часу;

в) економічні;

г) все вищезазначене.

б) організація, планування, мотивація, контроль, координація;

в) адміністрування, організованість, економічність, спеціальність;

г) все вищезазначене.

а) науковість в поєднанні з елементами мистецтва,

функціональна спеціалізація в поєднанні з універсальністю, оптимальне поєднання

централізованого регулювання і самоврядування, цілеспрямування, послідовність, непереривність;

в) функція управлінського апарату сучасного виробництва з використання

законів та закономірностей суспільного розвитку, дозволяє організувати ефективне,

конкурентоспроможне виробництво в умовах зовнішнього і внутрішнього середовища,

яке постійно змінюється;

г) всі відповіді вірні.

б) функція, вид діяльності по керівництву людьми в різних організаціях;

а) вміння досягати поставлених цілей, використовуючи досвід, інтелект,  мотиви поведінки;