logo

Crowdly

Browser

Add to Chrome

Современные технологии и методы принятия управленческих решений

Looking for Современные технологии и методы принятия управленческих решений test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Современные технологии и методы принятия управленческих решений at on.econ.msu.ru.

Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!

Согласно модели Хоя и Тартера, если у подчиненных есть знания относительно проблемной ситуации, и у них есть личная заинтересованность в решении

0%
0%
0%
View this question

В случае, когда и у ЛПР и у группы есть знания для принятия решений, согласно модели Врума вы бы рекомендовали

100%
0%
0%
0%
View this question

Что из перечисленного относится к "сначала вижу" в модели Минцберга

0%
100%
0%
100%
100%
0%
0%
0%
View this question

Что из перечисленного не относится к характеристикам организационных факторов в модели Г.Саймона

100%
0%
100%
100%
100%
0%
100%
View this question

Что из перечисленного включает в себя понятие "проблемная ситуация"

100%
0%
0%
100%
100%
View this question

Проведите соответствие по модели Минцберга

View this question

Расставьте в правильном порядке этапы принятия решения в рациональной модели 

View this question

Согласно теории П.Натта предложенные сочетания известности проблем и возможностей характеризуются следующими решениями

View this question

Метод синектики - совмещение в процессе поиска решения проблемы разнородных, порой даже несовместимых элементов. Метод аналогичен методу мозгового штурма.

100%
0%
View this question

Заинтересованные стороны - это напрямую взаимосвязанные лица, группы или организации, которые имеют личную заинтересованность или влияние на цели, операции, результаты решения

100%
0%
View this question

Want instant access to all verified answers on on.econ.msu.ru?

Get Unlimited Answers To Exam Questions - Install Crowdly Extension Now!

Browser

Add to Chrome