Proces powtarzalny realizowany cyklicznie

Celowe działanie określone w czasie dostarczające unikalny rezultat

Działanie bez określonego celu

Zbiór przypadkowych działań

Rozbiciem projektu na szczegółowe zadania

Sposobem na zarządzanie budżetem

Metodą zarządzania komunikacją

Listą interesariuszy projektu

Realizacja

Inicjacja

Walidacja

Planowanie

Zmniejszenie liczby zadań

Unikanie planowania projektu

Zwiększenie kosztów projektu

Wczesne wykrycie potencjalnych zagrożeń i przygotowanie działań zapobiegawczych

Zastępuje strukturę zespołu

Rejestruje wydatki

Przedstawia zadania w czasie oraz zależności między nimi

Pokazuje tylko zakończone zadania

Tworzy produkt końcowy

Zatwierdza plan budżetowy

Formuje zespół projektowy i definiuje cel

Wyznacza cele strategiczne organizacji

Tymczasowa działalność operacyjna

Proces zarządzania kilkoma projektami na rzecz celu strategicznego

Jedno zadanie realizowane przez zespół

Wysoka sprawność działania

Kooperacja na rzecz celu

Powierzchowne relacje

Wysoki poziom zaufania

Metoda PERT

Metoda parametryczna

Metoda ekspercka

Metoda porównawcza

Tylko te określone przez analityka

Tylko te przekazane ustnie przez klienta

Kompletne, jednoznaczne, możliwe do realizacji i weryfikowalne

Wszystkie, które są łatwe do realizacji