Тривалість

існування компанії

Період

роботи проєктного менеджера

Послідовність

фаз від ініціації до закриття проєкту

спілкування

між командою проекту і зацікавленими особами, а також роботи спрямовані на

задоволення їх потреб і вирішення виникаючих проблем, які можуть спричинити за

собою зміни на проекті

процеси,

що дозволяють робити вибірку, фільтрацію і угруповання за проектом тих і тільки

тих робіт, які знадобляться Керівнику проекту для успішного завершення проекту

підходи

до управління і керівництвом команди проекту

Оперативне

управління, технічне управління, стратегічне управління

Системне

управління, технологічне управління, оперативне управління

Ресурсне

управління, технічне управління, командно-адміністративне управління

Підрозділ,

що прямо або побічно відповідає за результат проекту

Особи

або групи осіб, які прямо не будуть розпоряджатися або використовувати

результати проекту, але через своє положення в організації можуть вплинути,

позитивно або негативно, на просування проекту

Частка

проектної команди, що бере участь в управлінні

це

сукупність цілеспрямованих, одноразових, комплексних і нерегулярно повторюваних

дій (заходів або робіт), орієнтованих на досягнення кінцевого результату в

умовах необмежених ресурсів і без чіткого вказування термінів їх початку і

завершення

це

сукупність цілеспрямованих, послідовно орієнтованих у часі, одноразових,

комплексних і нерегулярно повторюваних дій (заходів або робіт), орієнтованих на

досягнення кінцевого результату в умовах обмеженості ресурсів і заданості

термінів їх початку і завершення

діяльність,

захід, що передбачає виконання комплексу певних дій для досягнення певних цілей

(одержання певних результатів) без встановлення обмежень по ресурсам і часу

Міжнародний

інститут управління ризиками проекту, Українська асоціація менеджменту 

Офіс

управління проектом, Рада директорів проекту, Команда управління проектом

Голова

проекту, Офіс управління міжнародними комунікаціями, Офіс державного

регулювання управління проектом

особа

(організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання

особа

усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту

особа

усередині або поза організацією, яка використовуватиме результати проекту

за

основними сферами діяльності, в яких реалізується проект

за

характером предметної галузі проекту, тривалістю проектів

за

складом, структурою та його предметною галуззю

Йде

постановка цілей і завдань проекту, вирішуються конфлікти у команді проекту

Проект

продовжується, вносяться зміни у проект та здійснюється набір команди проекту

Досягаються

кінцеві цілі проекту, підбиття підсумків вирішення конфліктів і закриття

проекту

Детальне

проектування і технічна специфікація, оперативне планування робіт, установлення

системи інформаційного контролю за ходом робіт

Призначення

керівника проекту, формування команди проекту, установлення ділових контактів

Експлуатаційне

випробування продукту, підготовка кадрів для експлуатації відповідного об'єкта;

підготовка документації