Looking for Планування і контроль на підприємстві (спец. 6.051.060), к.е.н., доц. Селезньова Г. О. test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Планування і контроль на підприємстві (спец. 6.051.060), к.е.н., доц. Селезньова Г. О. at pns.hneu.edu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Розрахувати плановий обсяг збуту продукції та величину валового прибутку за такими даними: 1) обсяг товарної продукції на плановий період складе 120 млн. грн. витрати на 1 грн. реалізованої продукції - 0,88 грн.
Максимальний рівень запасів розраховується як добуток максимальної величини використання на максимальний цикл замовлення:
Джерелами покриття планової потреби в матеріальних ресурсах є:
Що визначає норматив випереджень в оперативному плануванні:
На складі підприємства знаходяться шість груп запасів комплектуючих для виробництва виробів, на випуску яких спеціалізується підприємство. Кількість виробів, виготовлених за рік, тобто обсяг виробництва у шт., характеризує щорічний рівень використання запасів. Дані о виробах наведено у табл.
Таблиця
Вихідні дані
Код виробу
|
Ціна виробу Ц, грн.
|
Обсяг виробництва В, шт.
|
К 1
К 2
К 3
К 4
К 5
К 6
|
180
94
1930
28
345
218
|
13500
18000
260
14500
7100
500
|
Класифікуйте запаси підприємства за трьома категоріями з використанням метода АВС-аналіз. Пояснить особливості управління запасами для кожної групи.
У залежності від сфери застосування оперативне планування розрізняють:
Відповідно до методу АВС передбачається, що
Визначити коефіцієнти ритмічності виконання виробничої програми за декадами та в цілому за місяць за такими даними: план на місяць – 8 050 тис. шт.; кількість робочих днів – 23; зокрема по декадах: І декада – 9 дн., ІІ декада – 8 дн., ІІІ декада – 6 дн. ; фактичний випуск продукції по цих декадах: І – 3100 тис. шт., ІІ – 2500 тис. шт., ІІІ – 2 600 тис. шт.
Встановіть відповідність сутності показників плану виробництва
Який з основних принципів планування припускає можливість коригування планів у зв'язку з виникненням непередбачених обставин: