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Analice el área y seleccione el indicador técnicamente apropiado para medir el desempeño.
NOTA: Seleccionar del ANEXO 1 el número de la respuesta.
Objetivo FINANZAS: Evaluar la rentabilidad operativa
Analice el área y seleccione el indicador técnicamente apropiado para medir el desempeño.
NOTA: Seleccionar del ANEXO 1 el número de la respuesta.
Objetivo CALIDAD: Controlar el nivel de defectos en el proceso productivo
Usted ha sido contratado para evaluar
el desempeño de dos personas que realizan la actividad de pronósticos en
el área de planificación. La información proporcionada es la siguiente:
DEMANDA
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Pronostico A
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Pronostico B
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340
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350
|
355
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410
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370
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390
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370
|
400
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387
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380
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380
|
385
|
425
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400
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399
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320
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325
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310
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350
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340
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360
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360
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370
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385
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385
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390
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400
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Cual de los pronósticos cometió menos error porcentual con respecto a la demanda
Determine cual pronóstico de la demanda para el producto MINUTA LIMO FRESCO 300GM (AC003), con el método promedio móvil utilizando 4 periodos y utilizando 2 periodos, para el día 31 de agosto, es mas certero
NOTA: UTILIZAR INFORMACIÓN ARCHIVO EXCEL ANEXO.
En el análisis de series de tiempo el componente cíclico esta estrictamente relacionado con un periodo del año
Se desea colocar un índice de control administrativo para el área que se detalla a continuación, se solicita que diagrame mentalmente la operación en el área respectiva;
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE UNA LINEA DE PRODUCCIÓN
NOTA: debe ser realizada por índice (ratio), por su puesto el objetivo es evaluar un punto crítico de control.
ACLARATORIA: Tiene que definir la variable que utilizará de una forma muy clara.
Determine el pronóstico de la demanda para el producto MINUTA JALEA 400GM (AC001), con el método promedio móvil Ponderado utilizando 3 periodos, para el día 1 de septiembre.(W1=0.5,W2=0.3,W3=0.2), la empresa opera los 7 días a la semana.
NOTA: UTILIZAR INFORMACIÓN ARCHIVO EXCEL ANEXO 1 Y aproxime al entero superior.
El error aleatorio se debe a una mala decisión en la selección de un modelo de series de tiempo a utilizar para hacer un pronóstico
DEMANDA | Pronostico A | Pronostico B |
340 | 350 | 355 |
410 | 370 | 390 |
370 | 400 | 387 |
380 | 380 | 385 |
425 | 400 | 399 |
320 | 325 | 310 |
350 | 340 | 360 |
360 | 370 | 385 |
385 | 390 | 400 |
Si, se fabricó lo que el se pronosticó, que pronosticador al final de los periodos impacto subiendo los niveles de inventario
El Método Delphi de pronósticos, es ideal para utilizarlo de insumo en el calculo de la demanda para la determinación de la capacidad de planta de futuras instalaciones