Використання голосування для прийняття рішень

Внесення змін за рішенням керівника проєкту

Проведення медіації з залученням стороннього експерта

Уникнення конфліктів шляхом поступок

Чітке дотримання встановлених термінів

Зменшення обсягу роботи для економії часу

Внесення змін після завершення проєкту

Прозорість щодо можливих затримок

Чітке формулювання очікувань щодо результатів

Обговорення лише завершених етапів проєкту

Пошук компромісів для зменшення витрат

Використання переважно професійної термінології

Постійна адаптація під нові вимоги клієнта

Надання послуг із мінімальними витратами

Створення додаткових цінностей для клієнта

Уникнення змін після завершення проєкту

Брейнстормінг із фокусом на компромісах

Затвердження одного рішення менеджером проєкту

Створення прототипів для кожного можливого рішення

Використання голосування серед членів команди

Використання зрозумілої термінології під час обговорень

Організація регулярних воркшопів з обміну знаннями

Надання детальних технічних специфікацій

Делегування технічних аспектів окремим фахівцям

Рівень задоволеності клієнтів у попередніх проєктах

Навички створення інноваційних рішень

Використання сучасних технологій у процесі дизайну

Кількість реалізованих проєктів

Попросити підготувати письмовий відгук

Зосередитися на аналізі метрик ефективності

Використовувати анкетування з фокусом на деталях співпраці

Провести фінальну зустріч для обговорення результатів

Використання загальноприйнятих шаблонів дизайну

Регулярне обговорення прототипів із командою замовника

Розробка документа специфікацій на основі первинного брифу

Проведення персональних інтерв’ю із клієнтами

li:first-child {}

li > ul:first-child {}

ul > li:first-child {}

li:first-of-type {}