«проблемнихмісць» у роботі аппарату управління та розробку рекомендацій

Щодо формування організаційної структури регіонального управління;

математичних, графічних і інших описів розподілу повноважень і відповідальності в існуючих структурах регіонального управління.

управління, що мають типовий характер;

місцевого самоврядування в розширенні й виконанні доходної частини

місцевих бюджетів;

організаційної структури регіонального управління .

вирішення конкретної регіональної проблеми й виключення можливості

виконання однакових функцій різними суб’єктами регіонального управління;

покладанні відповідальності за контроль над їх виконанням і забезпечення

спеціалізації підрозділів щодо максимального виконання однорідних видів

управлінської діяльності; забезпечення єдності цілей і інтересів взаємозв'язаних підрозділів.

відповідальності за їх раціональне використання, а також закріплення

відповідальності за якість управлінських рішень за певним органом або

суб'єктом управління, а за їх реалізацію– за конкретним відповідальним

виконавцем;

господарства;

економічне зростання у регіоні;

характеризують економіку регіону;

функцій, які здійснюються органами державної влади протягом бюджетного

періоду;

справляння яких передбачено законодавством України (включаючи трансферти, дарунки, гранти);

державної форми власності, що функціонують на території регіону;